Trato directo y claro
Trabajo con la gente: escucho, y traduzco lo técnico a un lenguaje sobre el que se puede decidir.
Dirijo proyectos de software con orden y con calma, y dejo equipos capaces de sostenerlos cuando termino. Aquí encuentras mi experiencia, cómo trabajo y Panteum, la plataforma que creé para entidades públicas.
La tecnología es la parte fácil de explicar. Lo que hace que un proyecto salga bien es la gente, el orden y la claridad para decidir.
Trabajo con la gente: escucho, y traduzco lo técnico a un lenguaje sobre el que se puede decidir.
Defino estándares, documento lo que construyo y respondo por los compromisos de alcance, tiempo y costo.
Ante los problemas soy analítico y práctico, y me adapto rápido a contextos y tecnologías nuevas.
Desde una plataforma lista para entidades públicas hasta el liderazgo de tu equipo o un desarrollo a la medida.
Una sola plataforma, con acceso unificado, para que tu entidad gestione sus trámites y su presupuesto con trazabilidad.


Dirijo proyectos de punta a punta: alcance, roadmap, releases y dependencias entre equipos, con riesgos a la vista.
Diseño arquitecturas escalables y mantenibles, y documento las decisiones para que el equipo pueda evolucionarlas.
Construyo aplicaciones web y sistemas de información a tu medida, con bases de datos bien modeladas y documentadas.
Llevo la analítica y la inteligencia artificial a procesos reales: de la idea a una automatización que el equipo usa.
Pongo tus aplicaciones en producción de forma ordenada y repetible, con integración y despliegue continuos.
Fui docente universitario y hoy formo desarrolladores: mentoría técnica, revisión de código y cultura de ownership.
El reto no es solo construir un producto que funcione, sino dejar un equipo capaz de sostenerlo y hacerlo crecer.
Cuidamos el alcance, el tiempo y el costo, y que todo el equipo entienda lo que se está construyendo.
Explico lo técnico a negocio y a la dirección, para que las decisiones se tomen con información.
Respondo por alcance, tiempo y costo, y gestiono los riesgos y bloqueos antes de que crezcan.
Arquitectura, decisiones y modelos de datos quedan por escrito, listos para quien venga después.
Mi meta es que tu equipo sostenga y haga crecer el producto sin depender de mí.
Mi recorrido, del desarrollo a la dirección de equipos. El detalle de cargos está en mi LinkedIn.
Entornos de alto tráfico y equipos distribuidos en Latinoamérica
Organización del área, estándares y arquitectura
Sistemas de información para trámites de una entidad pública
Sistemas administrativos, tiendas virtuales y sitios corporativos
Programas de ingeniería
Proyectos de desarrollo social y territorial
Dos maestrías, dos especializaciones y un título profesional en ingeniería.
Machine Learning y Deep Learning, lenguaje natural, visión por computadora, analítica predictiva, ética y gobernanza de la IA.
Arquitectura y patrones de diseño, gestión de proyectos ágil y tradicional, calidad y testing, sistemas distribuidos.
Convalidado por el MEN (Res. 001090 de 2020)Hadoop, Spark y Python, modelos predictivos, visualización con Power BI y Tableau, y pipelines ETL.
Administración de MySQL, SQL Server, PostgreSQL y Oracle; seguridad, respaldo y recuperación, y optimización.
Telecomunicaciones, redes de datos, programación y sistemas de información.
Herramientas y habilidades que uso a diario, agrupadas por tema.
Dirección de equipos de desarrollo, mentoría técnica y cultura de alto desempeño.
Traducción de conceptos técnicos complejos a audiencias de negocio y liderazgo ejecutivo.
Enfoque analítico y creativo, con mediación y alineación entre áreas con prioridades distintas.
Decisiones basadas en datos, actualización permanente y rápida adaptación a nuevas tecnologías.
Fabio García Alvarez · Ingeniero de software · Bogotá
Llevo más de once años en el software, y lo que más me ha enseñado es que los proyectos no los sacan adelante las herramientas, sino las personas. Por eso mi mayor fortaleza es el trabajo con la gente.
Soy ordenado y constante: defino estándares, documento lo que construyo y respondo por lo que prometo. Cuando aparece un problema, mantengo la calma, lo analizo y busco la solución más práctica. Fui docente universitario, así que explicar con paciencia es parte de mi forma de trabajar.
Me motivan los entornos exigentes y de alta escala, donde lo importante no es solo entregar un producto que funcione, sino dejar un equipo capaz de sostenerlo y hacerlo crecer. Si tienes un reto así, con gusto lo conversamos.
— Fabio García Alvarez
Cuéntame dónde estás y a dónde quieres llegar. Te respondo personalmente.
Empiezo escuchando: entiendo el problema, el alcance y las personas involucradas. Luego propongo un plan con hitos claros y trabajo en ciclos cortos, con entregas que se pueden ver y probar.
Documento lo que construyo y te informo, en lenguaje claro, sobre avances, riesgos y decisiones pendientes.
Proyecto: construimos algo con alcance, tiempo y costo acordados.
Consultoría: revisión y recomendaciones puntuales, por ejemplo de arquitectura o de gestión del proyecto.
Acompañamiento: apoyo continuo a tu equipo en liderazgo, buenas prácticas y mentoría.
Panteum es un hub de aplicaciones para entidades públicas de Colombia. Reúne Solicitudes y PQRS, Presupuesto con PAA, CDP y RP, Calidad, auditoría completa de accesos y cambios, e inteligencia artificial mediante MCP.
Puedes conocerlo en panteum.com o probarlo gratis.
Sí. He construido sistemas para el sector público y Panteum está pensado para entidades públicas. Conversamos la modalidad que mejor se ajuste a los procesos de tu entidad.
Respondo personalmente cada mensaje, normalmente en uno a dos días hábiles.
Escríbeme por correo o por LinkedIn, o deja tu mensaje en el formulario y te respondo personalmente.